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2018年很快(kuai)就過去(qu)，木(mu)(mu)皮(pi)行業(ye)(ye)經過多年的發展越(yue)來(lai)越(yue)成熟，木(mu)(mu)皮(pi)品種(zhong)越(yue)來(lai)越(yue)豐(feng)富，市場價(jia)格也越(yue)來(lai)越(yue)透明化(hua)，木(mu)(mu)皮(pi)作(zuo)為家具和裝飾(shi)材料，受(shou)到今年房(fang)地產的影(ying)響行情趨淡。木(mu)(mu)皮(pi)行業(ye)(ye)前途(tu)光(guang)明、充滿希望，但并(bing)非一(yi)片(pian)坦途(tu)。作(zuo)為木(mu)(mu)材行業(ye)(ye)鏈中(zhong)的一(yi)環，木(mu)(mu)皮(pi)行業(ye)(ye)必然(ran)受(shou)到其它相關產業(ye)(ye)的影(ying)響。

時間回到2017年，人民(min)幣升(sheng)值、出口退稅調(diao)整(zheng)、各種成本上升(sheng)等一系(xi)列因素對(dui)木材加(jia)工行業(ye)(ye)產(chan)生了前所未有的沖擊(ji)，家具、裝修等行業(ye)(ye)利潤大(da)幅縮水，國際競爭力下降，生存壓(ya)力日益加(jia)大(da)，整(zheng)個行業(ye)(ye)進入一個低迷期。之(zhi)后的2018年上半年行情來看，產(chan)業(ye)(ye)大(da)環境的惡化對(dui)木皮市場的不利影響仍在繼續，整(zheng)體銷(xiao)量(liang)較往(wang)年下降30%左右(you)。 

木皮作(zuo)為一種上佳的表面裝飾材料，憑借在價格(ge)和品質方面的優勢(shi)，在我(wo)國發展(zhan)歷史不過十數(shu)年，但(dan)其發展(zhan)之迅速，令人(ren)瞠目結舌。短(duan)短(duan)時間(jian)內，木皮生產(chan)工廠(chang)、經銷商戶“忽如(ru)一夜春風來(lai)，千樹(shu)萬樹(shu)梨花開”，數(shu)據那是(shi)相當美觀。
僅廣東(dong)木(mu)皮市場的經營(ying)商戶就(jiu)多(duo)達幾千家。
環視(shi)整(zheng)個產業(ye)，真正上規模的企業(ye)少之又少。以木(mu)皮(pi)產業(ye)極(ji)為繁盛江浙(zhe)地(di)區為例，大多數生(sheng)產企業(ye)都(dou)是(shi)(shi)家(jia)庭經營的小作坊(fang)；再(zai)以木(mu)皮(pi)貿(mao)(mao)易十分活躍的珠三角為例，大部分貿(mao)(mao)易企業(ye)都(dou)是(shi)(shi)夫妻經營的個體戶(hu)。
但時至今(jin)日，市場(chang)調研中赫(he)然發(fa)現：木(mu)(mu)皮企業經營狀(zhuang)況(kuang)日益窘迫。造成(cheng)這(zhe)種狀(zhuang)況(kuang)，一(yi)方面(mian)是(shi)由于(yu)國際形勢變幻(huan)，內(nei)需不振，外銷不暢(chang)，致(zhi)使市場(chang)遇冷，另(ling)一(yi)方面(mian)，也(ye)是(shi)更為重要原因(yin)，則是(shi)木(mu)(mu)皮產(chan)業“揠苗助長式(shi)”發(fa)展所帶來的(de)惡(e)劣(lie)影(ying)響。今(jin)天樺源木(mu)(mu)業為大家來分析如今(jin)的(de)市場(chang)情況(kuang)。
問題１、規模小，實力弱，決定了企業不可能投入太多的金錢到科技研發、品牌塑造等領域中，直接導致生產出的產品難以保證品質、抗風險能力差，市場稍有變動則可能威脅到生存安全。大約從2013年開始，國內木皮企業便出現了十分明顯的兩極分化現象：上規模的知名的木皮企業在市場中發展如魚得水，而中小型木皮廠商則寸步難行，處在進退兩難的危局之中。
問題2：生產加工技術和成本控制需要改進。
盡管木皮產(chan)業在國(guo)內發(fa)展已(yi)經(jing)有十(shi)幾(ji)年的時間，但是(shi)與歐美近百年的歷史相比，生(sheng)產(chan)經(jing)驗、加工設備、成本的控制等方面(mian)還遠有不如。

在(zai)歐美等(deng)國，大(da)部分的(de)(de)木皮企(qi)業(ye)(ye)只做少數(shu)幾個品(pin)種，經過長時間經驗的(de)(de)積累(lei)和技(ji)術水平(ping)的(de)(de)提高，企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)管理以及生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)運(yun)作都相(xiang)當成熟。而國內木皮企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)技(ji)術良莠不齊，設備性能(neng)不一(yi)。總體相(xiang)對落后，生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)出來的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)質量低、附加(jia)(jia)值(zhi)小，而且對樹瘤、樹杈等(deng)高端木皮依然沒能(neng)達(da)到生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)要求，甚(shen)至許多企(qi)業(ye)(ye)僅做簡單的(de)(de)加(jia)(jia)工(gong)，賺取一(yi)點(dian)加(jia)(jia)工(gong)費(fei)。

在(zai)國(guo)(guo)內，一立(li)方(fang)米的(de)原木刨切材中只有70%左右適合用(yong)于生(sheng)產木皮(pi)，加(jia)上在(zai)生(sheng)產加(jia)工過程中還會出現損(sun)耗(hao)，因此到(dao)最后(hou)原材利用(yong)率(lv)就僅剩60%左右。這樣(yang)的(de)利用(yong)率(lv)其實相當低的(de)。但這并(bing)沒有受到(dao)國(guo)(guo)內大部分經銷商(shang)的(de)重(zhong)視，不少生(sheng)產廠商(shang)依然(ran)只關注如(ru)何把木皮(pi)切得(de)更薄(bo)。以前(qian)市場上厚(hou)度都是60s的(de)木皮(pi)，后(hou)來又降(jiang)為(wei)50s,現在(zai)能有45s就不錯了，尤其東北材才(cai)38Ｓ左右。如(ru)何提(ti)(ti)高原材料(liao)的(de)利用(yong)率(lv)，加(jia)強企業的(de)生(sheng)產管理，提(ti)(ti)高技術(shu)水平是目前(qian)國(guo)(guo)內木皮(pi)企業必須面(mian)臨的(de)巨大挑戰。
問題３：不正當的市場競爭。
隨著木皮(pi)經營戶越來越多，市(shi)場(chang)(chang)中存(cun)在惡性價(jia)格競爭的(de)(de)情況。價(jia)格競爭已經快成(cheng)為(wei)木皮(pi)市(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)常態。為(wei)了留住(zhu)客戶，大(da)家(jia)都不(bu)得不(bu)降價(jia)出(chu)售。在木皮(pi)已經告別“暴利”進(jin)入“微利時代”的(de)(de)今天，這無疑(yi)是非常嚴重的(de)(de)打擊。
與此同時，市場還普遍(bian)存在客(ke)(ke)(ke)戶拖(tuo)款、三角債的問題。據悉，客(ke)(ke)(ke)戶前(qian)來(lai)采購，特別是(shi)(shi)老客(ke)(ke)(ke)戶，基本都是(shi)(shi)月結(jie)，甚至季度結(jie)、半年(nian)結(jie)。有(you)(you)木(mu)皮商無奈說到：“別管拖(tuo)多久(jiu)，最后客(ke)(ke)(ke)戶能給(gei)你結(jie)款就是(shi)(shi)萬幸了，有(you)(you)的廠家（家具廠）拖(tuo)著(zhu)(zhu)拖(tuo)著(zhu)(zhu)忽然倒閉，連(lian)根毛(mao)都收不回(hui)來(lai)。”
不(bu)(bu)管(guan)是(shi)惡性(xing)的(de)價格競爭(zheng)還是(shi)存(cun)在已久的(de)拖款問題(ti)，都極大影響了木皮企業的(de)資金周轉，甚(shen)至有些企業因(yin)此資金鏈斷裂蒙受巨大損失。但(dan)縱使(shi)如(ru)此，木皮商依舊要千般萬般維護(hu)老客(ke)戶。他們表示：“不(bu)(bu)想做，但(dan)不(bu)(bu)能不(bu)(bu)做。如(ru)果不(bu)(bu)做，那(nei)基(ji)本就(jiu)無生意可做了。”

木(mu)皮(pi)(pi)行業(ye)挑戰(zhan)如此巨大，木(mu)皮(pi)(pi)廠商(shang)(shang)與(yu)(yu)加(jia)工(gong)商(shang)(shang)該如何生(sheng)存？應該是抱團取(qu)暖(nuan)，合作與(yu)(yu)競爭并(bing)存，在木(mu)材資源(yuan)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)緊(jin)張，以及人們的(de)環(huan)(huan)保意思(si)和審美觀(guan)念(nian)的(de)逐漸提升，國家也大力提倡建立節約型和環(huan)(huan)境友好型社(she)會的(de)背景(jing)下，木(mu)皮(pi)(pi)制品的(de)興起已經成(cheng)為了(le)市場不可(ke)逆轉的(de)潮(chao)流，木(mu)皮(pi)(pi)的(de)需求量(liang)必(bi)將越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)多(duo)。

對木(mu)皮(pi)這(zhe)(zhe)種(zhong)細分(fen)行業(ye)而(er)言，抱團的(de)最(zui)好場(chang)(chang)所莫(mo)過(guo)于(yu)木(mu)皮(pi)專業(ye)市(shi)場(chang)(chang)。木(mu)皮(pi)商(shang)對木(mu)皮(pi)專業(ye)市(shi)場(chang)(chang)的(de)需求是巨大(da)(da)的(de)。大(da)(da)量的(de)木(mu)皮(pi)企業(ye)集中(zhong)在一起，既(ji)展(zhan)開(kai)(kai)激烈(lie)(lie)的(de)市(shi)場(chang)(chang)競(jing)爭，又(you)進行多種(zhong)形式的(de)合(he)作(zuo)——聯(lian)合(he)開(kai)(kai)拓(tuo)新(xin)市(shi)場(chang)(chang)，建立生(sheng)產(chan)供應(ying)鏈，甚至聯(lian)合(he)開(kai)(kai)發(fa)新(xin)產(chan)品；借你(ni)之長，補(bu)我(wo)之短，以我(wo)之長，補(bu)你(ni)之短，最(zui)終攜手共同進步——由此(ci)形成一種(zhong)既(ji)有競(jing)爭又(you)有合(he)作(zuo)的(de)合(he)作(zuo)競(jing)爭機制。通(tong)過(guo)這(zhe)(zhe)種(zhong)合(he)作(zuo)方式，木(mu)皮(pi)企業(ye)可(ke)以在多方面(mian)實現高(gao)效的(de)互動(dong)與合(he)作(zuo)，克(ke)服內部規模等方面(mian)的(de)劣勢，提升自(zi)身競(jing)爭力(li)，從而(er)能夠與比(bi)自(zi)己強大(da)(da)的(de)競(jing)爭對手相抗衡，在激烈(lie)(lie)的(de)洗牌“浩劫”之中(zhong)存活(huo)并謀求發(fa)展(zhan)

在木材行(xing)業(ye)(ye)調配資(zi)源、優勝(sheng)劣(lie)汰的轉型(xing)期間，眾多木皮企業(ye)(ye)和經(jing)銷(xiao)商遇到(dao)了前所未有的挑戰，在這個行(xing)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)過程中(zhong)的關(guan)鍵節點上(shang)，需(xu)努力提(ti)高自身(shen)競爭力，突破現有瓶頸，積極改(gai)變經(jing)營策(ce)略以謀求(qiu)新的轉機和發(fa)展(zhan)空間。

經歷初(chu)期粗放式(shi)的(de)發(fa)(fa)(fa)展后(hou)，我(wo)國(guo)(guo)木(mu)皮行業(ye)到了升級(ji)換代的(de)重要時刻。在(zai)這(zhe)樣大浪(lang)淘沙(sha)般的(de)洗(xi)牌階段，我(wo)們更(geng)要認真研究國(guo)(guo)內外(wai)市(shi)場(chang)的(de)態勢，順應潮流(liu)，轉變發(fa)(fa)(fa)展方式(shi)。從(cong)宏觀領域(yu)看，相關(guan)政府(fu)機構、協會和(he)(he)企(qi)業(ye)應根(gen)據我(wo)國(guo)(guo)木(mu)皮行業(ye)發(fa)(fa)(fa)展的(de)現狀(zhuang)，共同攜手、積極推進行業(ye)規范(fan)和(he)(he)標準的(de)制定(ding)工作，從(cong)而規范(fan)木(mu)皮生(sheng)產(chan)和(he)(he)銷(xiao)售，形成公平(ping)競(jing)爭、健康(kang)有(you)序的(de)木(mu)皮市(shi)場(chang)；從(cong)微觀領域(yu)看，木(mu)皮企(qi)業(ye)應強化品牌戰略，克服(fu)現有(you)的(de)規模(mo)小、生(sheng)產(chan)效率低、設備(bei)與(yu)技術水平(ping)不(bu)高等不(bu)利因素，注重產(chan)品的(de)品質(zhi)和(he)(he)企(qi)業(ye)品牌，實現品種多樣化、規格多樣化、服(fu)務(wu)精(jing)細化，以誠信立(li)足市(shi)場(chang)，靠技術和(he)(he)品牌去贏得市(shi)場(chang)，
在新(xin)(xin)的(de)發(fa)(fa)展潮流中主(zhu)動革新(xin)(xin)、注重品牌和質量(liang)、走(zou)可持續(xu)發(fa)(fa)展道路(lu)，經過市場洗(xi)禮后的(de)木(mu)皮(pi)企(qi)業將會迎來新(xin)(xin)的(de)發(fa)(fa)展契(qi)機。展望2019，希望木(mu)皮(pi)企(qi)業的(de)發(fa)(fa)展道路(lu)越(yue)走(zou)越(yue)好。


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